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金王2018再放“大招” 玩转数字化新零售

日期:2018年3月22日 17:38
 
 
从2014年正式大举进军化妆品产业,到2015年推行联邦合伙人制;到2016年并购的不断深入,提出构建颜值经济产业圈平台;再到
2017年成立众妆供应链公司,打造颜值产业服务平台,青岛金王一直推动着中国化妆品产业自下而上的变革。2018年,勇于突破的
青岛金王,又将在数字化新零售上“放大招”。
3月4日,在主题为“数字金王 拥抱新零售”的年会上,金王董事长陈索斌宣布了数字金王新零售战略的启动:2018年,金王以各省
众妆供应链公司为基础,计划在新零售工程项目上加大投资,建立健全包括技术、人才、全球集采、智慧物流、新零售样板店、线
上一体解决方案等诸多板块;并启动万店工程计划,依托众妆供应链项目,在上半年对全国美妆门店进行快速链接。
 
 
年会上,陈董首先分享了金王2017年度的业绩快报。2017年,金王实现GMV交易额67.89亿元,营业收入47.10亿元,归属上市公司股
东净利润4.31亿元,经营性现金流为3000万元;此外,目前金王的线下渠道已经覆盖全国20个省,覆盖终端网点超过37000家,采购
规模30亿元,零售规模70亿元,系统活跃品牌超200个。毫无疑问,金王已经成为中国最大的化妆品产业零售服务商。
 
在子公司中,杭州悠可、云南弘方、湖北晶盟、山东博美、安徽弘方、浙江金庄等均表现突出。其中,杭州悠可业绩最为抢眼。2017
年杭州悠可实现GMV30亿元,累积了超过3000万粉丝,2017年双11单日销售大增至10亿元。拥有雅诗兰黛、欧舒丹、娇韵诗、理肤泉、
倩碧、MAC等高端品牌线上运营权的悠可,已经成为线上高端品牌最大运营商。
 
 
陈董指出,随着阿里和腾讯对线下实体零售布局的持续深入,新零售的战役已经全面铺开,面对来势汹汹的外来者,传统的化妆品
零售模式已经无力抵挡,急需一场数字化新零售的变革:利用全新的数字化零售平台,通过资源共享,强力赋能,最终实现共赢。
金王打造的数字化新零售平台,拥有智慧物流、一体化运营方案、消费金融、全球集采、线上线下融合、大数据平台等诸多子系统。
 
陈董强调,金王打造的数字化新零售平台,将通过大数据、人工智能等技术手段,实现美妆店现线上线下互通、消费场景的数字化、
以及营销模式的创新,构建美妆的新零售体系;并通过对金王供应链体系的共享,依托万店工程计划,形成规模协同效应,最终实
现合作伙伴的共赢。
要打数字化新零售平台,专业的优秀人才必不可少。为此金王专门组建了数字化团队,其中不乏技术大牛,如曾历任新浪网集团系
统构架总负责人、新浪微博核心团队、阿里健康副总裁的张晓龙;曾任职阿里盒马生鲜基础供应链产品技术总监、海尔日日顺物流
CTO的张明刚;以及前欧莱雅中国顾客营销电子商务总监潘敏等。
 
 
值得一提的是,作为金王数字化新零售以及万店工程计划的重要载体,金王精心打造的样板店——BEAUTY WORKSHOP也在年会期间
闪耀亮相。BEAUTY WORKSHOP最大的特点在于数字化的技术手段,通过金王供应链平台、智慧物流平台、线上交易平台以及新零售
平台数据链的打通,BEAUTY WORKSHOP可以实现顾客一走进门店,利用诸多电子设备,实现会员信息的自动采集,并记录顾客的消
费停留时间、消费喜好、所购商品等诸多数据,通过大数据平台及人工智能的分析,为门店销售提供精准的销售决策支持。
 
 
陈董表示,2018年借助万店工程,金王将在全国打造 “数字化新零售”样板店,再创新业绩。
会上,金王还与韩国婵真株式会社、科丝美诗(中国)化妆品有限公司、韩国蔻诗曼嘉、韩国秘法特丽株式会社以及韩国偲沁美株
式会社进一步扩充金王产业链在品牌及OEM领域的资源。
 
 
2018年大举进军数字新零售的青岛金王,势必会在化妆品产业链掀起新一轮的变革浪潮。正如品观网董事长邓敏所言,通过互联网
方式、数字附能,将激活金王的产业生态,真正形成一个产业生命体。

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